SENS programma Achmea
| 10 JUNI 2010 | |||
 |
Komend jaar werk ik als consultant vier dagen per week bij Achmea in het SENS programma. Gebaseerd op lean management, worden in dit programma niet alleen afdelingen geoptimaliseerd, maar leren de manager en medewerkers gedurende het traject direct zelf processen te verbeteren. |
Voor Connectie zal ik minder tijd hebben, maar zeker niet minder ambities. Het komende jaar blijf ik kleine opdrachten, workshops en brainstorm sessies doen. En daarnaast denk ik na over hoe ik een volgende stap kan zetten met Connectie. Er staat veel te gebeuren, dus stay connected!
Bas
Video referentie MobiliteitsOrganisatie online
| 18 APRIL 2010 | |||
 |
Op de website van Connectie is een nieuwe video geplaatst met een referentie van de MobiliteitsOrganisatie. Teamleider Charlotte de Maat en manager Alice de Haan vertellen hierin hoe Bas van Straaten het ontwikkelingstraject van een overzichtelijk productaanbod stuurde. Met de ontwikkelde methode kan de MobiliteitsOrganisatie maatwerk aan de klant leveren, met behoud van duidelijkheid voor haar klanten en medewerkers. |
Meer weten over wat Bas van Straaten met Connectie voor uw organisatie kan betekenen? Kijk bij Aanpak hoe Connectie werkt, of neem direct contact op voor meer informatie.
1 jaar Connectie
| 1 APRIL 2010 |
 |
Vandaag viert Connectie haar eerste verjaardag. Met een trots gevoel kijk ik terug op een succesvol en erg leuk jaar. Dit eerste jaar heeft gebracht wat ik wilde: de vrijheid om te ondernemen, zonder restricties van methodes, volledig op mijn manier.
Een aantal projecten zijn afgerond, nieuwe opdrachten zijn binnengehaald en daarnaast heb ik een adviserende rol gespeeld bij een aantal startende ondernemingen. Dit heeft niet alleen voor mijn klanten, maar ook voor mij veel opgeleverd. Het heeft me een beter beeld gegeven van de koers en doelgroep waar ik me met Connectie op wil richten. In de toekomst wil ik me vooral gaan inzetten voor middelgrote bedrijven die groei doormaken. Zij komen op een gegeven moment op een omslagpunt, waarbij een kleine, persoonlijke bedrijfsvoering moet transformeren naar een meer bedrijfs- en cijfermatige vorm. Die overgang past goed bij mij en mijn toekomstbeeld voor Connectie.
Ik wil iedereen die mij heeft geholpen, gesteund en me het vertrouwen heeft gegeven, bedanken voor het afgelopen jaar. Met veel zin en ambitie kijk ik uit naar wat de toekomst zal brengen. Naast een aantal nieuwe projecten, zal het volgende jaar ook in het teken van de verdere ontwikkeling van Connectie zelf staan.
Bas
Tevreden afscheid MobiliteitsOrganisatie
| 11 MAART 2010 | |||
 |
Een eenduidige productcatalogus en een goede aanzet tot het professionaliseren van het accountmanagement. Met die resultaten kunnen Connectie en de MobiliteitsOrganisatie tevreden terugblikken op hun samenwerking van de afgelopen elf maanden. Vorige week donderdag nam Bas van Straaten afscheid van de medewerkers van de MobiliteitsOrganisatie met een feestelijke borrel. |
De MobiliteitsOrganisatie is een onderdeel binnen de Rijksoverheid dat rijksmedewerkers begeleidt in de ontwikkeling van hun loopbaan. Connectie stuurde binnen de organisatie de ontwikkeling van een eenduidige en overzichtelijke productcatalogus. Hiermee kan zij een duidelijk aanbod aan de klant aanbieden. Hiernaast begeleidde Connectie de start van de professionalisering van het accountmanagement. De MobiliteitsOrganisatie zet hiermee een goede stap in de richting van doorgroei.
Connectie website online
| 9 AUGUSTUS 2009 | |||
 |
De website van Connectie is online! Op de website vindt u naast de aanpak en visie van het bedrijf ook een aantal referenties van eerdere projecten. In de balk aan de rechterzijde van deze website kunt u uw email adres achterlaten, om op de hoogte te blijven van de ontwikkelingen van Connectie. Herkent u zich in de vraagstukken die op de website staan? Heeft u behoefte om uw processen eens goed aan te pakken? Of spreekt de visie van Connectie u aan? Schroom dan niet om contact op te nemen. |
MobiliteitsOrganisatie
| 6 AUGUSTUS 2009 | |||
 |
Vanaf april voert Bas van Straaten een opdracht uit bij de MobiliteitsOrganisatie. Dit is een onderdeel van de Werkmaatschappij, een shared service center voor de bedrijfsvoering binnen de Rijksoverheid. De MobiliteitsOrganisatie begeleidt rijksmedewerkers in de ontwikkeling van hun loopbaan met als doel een juiste aansluiting tussen mens en werk. De opdracht omvat twee projecten. |
Professionalisering Accountmanagement is een project om een uniforme werkwijze te hanteren richting klanten. Om de in het veld opgedane ervaring goed te kunnen terugvertalen naar de interne bedrijfsvoering. En om product ontwikkeling en sales beter op elkaar te doen aansluiten.
Professionalisering Operationeel Management gaat in basis over het standaardiseren van de operationele processen. Allereerst zal er een inventarisatie van de processen moeten worden gemaakt om te kunnen bepalen waar standaardisatie nodig is. Dit vraagt om twee typen optimalisatie.
| - | Proces optimalisatie: Deze proces aanpassingen zijn relatief eenvoudig door te voeren. Vaak heeft iedereen er baat bij heeft en het levert direct winst op. | ||
| - | Gedrag optimalisatie: Hoe verzorg en borg je de proces optimalisatie. Hierbij is in een eerder stadium gekozen om te gaan werken via management by objectives. |
