Werken in een team in een grote organisatie geeft veel voldoening. Samen gaan voor hetzelfde doel. Gebruik maken van ieders sterke punten. Als iets niet loopt of er is een acuut probleem, is het niet alleen de leidinggevende die er wat aan doet. Het hele team draagt actief bij aan het continu verbeteren van de teamprestaties. Jij weet dat het kan en dat alle teamleden het willen. Maar lukt het altijd? De training ‘Team Kaizen’ helpt je team weer op de rit vanuit een succesvolle en beproefde methode.

‘Kaizen’ is een methodiek die een structuur biedt om complexe vraagstukken en terugkerende problemen bij de wortel aan te pakken. De methode is ontstaan binnen de ‘lean’ bedrijfsfilosofie om elke dag bezig te zijn met verbetering om de klant nog beter te bedienen. Een Kaizen doe je samen met alle betrokkenen en dus ook met je eigen team.

Met de Kaizen methode krijg je alle neuzen weer dezelfde kant op zodat de samenwerking beter loopt. Er komt meer tijd vrij voor het werk dat er toe doet en er ontstaat het gevoel van gezamenlijke ‘flow’. Je krijg inzicht in het proces waar je deel van uitmaakt en herkent weer hoe je er een waardevolle bijdrage aan kunt leveren.

In deze training leer je hoe de Kaizen methode werkt, hoe je het toepast en hoe je er succesvol in wordt. Zo bereik je met het hele team het maximale effect. Het werkt als een hefboom voor succesvolle samenwerking. Ga naar www.teamkaizen.nl voor gedetailleerde informatie over de training.

Adres:
Grebbeberglaan 15
3527 VX Utrecht ]]> http://www.connectie.biz/nieuws/connectie-verhuist/feed/ http://www.connectie.biz/nieuws/effectief-problemen-oplossen/ http://www.connectie.biz/nieuws/effectief-problemen-oplossen/#comments Tue, 28 Feb 2012 01:13:59 +0000 Connectie http://www.connectie.biz/?p=903 28 FEBRUARI 2012

Vanuit een nieuwe samenwerking tussen Creactor (Thomas Platzer) en Connectie (Bas van Straaten) is het idee ontstaan om een training te ontwikkelen. Deze richt zich op de attitude en aanpak van veel voorkomende problemen in grote organisaties. We richten ons specifiek op projectleiders en leidinggevenden die in hun dagelijks werk belemmerd worden door terugkerende ‘brandjes’ die geblust moeten worden en hardnekkige problemen die steeds weer terugkomen.

Tijdens deze dag leer je werken met een structurele methode om problemen bij de wortel aan te pakken. Deze methode wordt vaak gebruikt binnen het LEAN management en is aangevuld met technieken uit ‘Creative Problem Solving’. Naast het aanreiken van deze krachtige toolbox gaan we vooral uitgebreid stil te staan bij hoe we naar problemen kijken en wat we nog meer kunnen doen om ze blijvend op te lossen.

Ga naar www.teamkaizen.nl voor gedetailleerde informatie over de training.

De komende tijd zal ik een aantal nieuwe ideeën op pakken. Zo ontwikkel ik samen met Thomas Platzer een training, waarin je leert hoe je effectief problemen oplost. Als consultant ga ik MKB bedrijven helpen om hun ambities te realiseren. En niet onbelangrijk: ik ga op zoek naar een kantoor in Utrecht. Genoeg plannen dus!

Voor Connectie zal ik minder tijd hebben, maar zeker niet minder ambities. Het komende jaar blijf ik kleine opdrachten, workshops en brainstorm sessies doen. En daarnaast denk ik na over hoe ik een volgende stap kan zetten met Connectie. Er staat veel te gebeuren, dus stay connected!

Bas

Meer weten over wat Bas van Straaten met Connectie voor uw organisatie kan betekenen? Kijk bij Aanpak hoe Connectie werkt, of neem direct contact op voor meer informatie.

Vandaag viert Connectie haar eerste verjaardag. Met een trots gevoel kijk ik terug op een succesvol en erg leuk jaar. Dit eerste jaar heeft gebracht wat ik wilde: de vrijheid om te ondernemen, zonder restricties van methodes, volledig op mijn manier.

Een aantal projecten zijn afgerond, nieuwe opdrachten zijn binnengehaald en daarnaast heb ik een adviserende rol gespeeld bij een aantal startende ondernemingen. Dit heeft niet alleen voor mijn klanten, maar ook voor mij veel opgeleverd. Het heeft me een beter beeld gegeven van de koers en doelgroep waar ik me met Connectie op wil richten. In de toekomst wil ik me vooral gaan inzetten voor middelgrote bedrijven die groei doormaken. Zij komen op een gegeven moment op een omslagpunt, waarbij een kleine, persoonlijke bedrijfsvoering moet transformeren naar een meer bedrijfs- en cijfermatige vorm. Die overgang past goed bij mij en mijn toekomstbeeld voor Connectie.

Ik wil iedereen die mij heeft geholpen, gesteund en me het vertrouwen heeft gegeven, bedanken voor het afgelopen jaar. Met veel zin en ambitie kijk ik uit naar wat de toekomst zal brengen. Naast een aantal nieuwe projecten, zal het volgende jaar ook in het teken van de verdere ontwikkeling van Connectie zelf staan.

Bas

De MobiliteitsOrganisatie is een onderdeel binnen de Rijksoverheid dat rijksmedewerkers begeleidt in de ontwikkeling van hun loopbaan. Connectie stuurde binnen de organisatie de ontwikkeling van een eenduidige en overzichtelijke productcatalogus. Hiermee kan zij een duidelijk aanbod aan de klant aanbieden. Hiernaast begeleidde Connectie de start van de professionalisering van het accountmanagement. De MobiliteitsOrganisatie zet hiermee een goede stap in de richting van doorgroei.

Professionalisering Accountmanagement is een project om een uniforme werkwijze te hanteren richting klanten. Om de in het veld opgedane ervaring goed te kunnen terugvertalen naar de interne bedrijfsvoering. En om product ontwikkeling en sales beter op elkaar te doen aansluiten.

Professionalisering Operationeel Management gaat in basis over het standaardiseren van de operationele processen. Allereerst zal er een inventarisatie van de processen moeten worden gemaakt om te kunnen bepalen waar standaardisatie nodig is. Dit vraagt om twee typen optimalisatie.